著名奥地利经济学家米塞斯曾说：利润的最终来源，天辰测速向来是对未来的洞见。

 

当前各界都在倡导数字化转型，提升企业的数字化能力已成为企业关注的焦点。那么，我们的企业数字化已经发展到了什么阶段？伴随着数字化，企业的资产负债、商业模式、风险管理等发生了怎样的变化，未来企业的核心资产将在哪里，和头部的差距在哪里？企业的一把手或掌舵者，天辰测速是否对此有清晰的认识？对此准备如何应对？

 

企业的一把手们对这些问题的认知，将决定企业数字化转型能否成功，也将最终决定企业能够到达的高度。

 

2022年7月，全国工商联、国家发改委、中国工联院、中国信通院、中央财大等联合发布的《2022中国民营企业数字化转型调研报告》显示，我国4600万企业型市场主体中，占比90%中小微企业仍处于传统经营模式下；38%的受访企业反映其主营业务还未进行数字化转型，另有近39%的受访企业表示处于初步探索阶段；近七成认为数字化转型的成效不够理想。

 

2022年9月德勤的《国企数字化转型研究报告》显示，超四成受访企业自评数字化水平低于全球平均水平，三成认为处于全球平均水平；七成受访企业目前的数字化转型工作集中在利用数字技术提高内部管理效率、降低成本方面；而数字化转型中整体的中长期战略、网络安全和数据隐私保护、合规与风控、组织与人才的数字化等长期来看极其重要的工作，只有不到一半的企业在开展。

 

两份报告表明，我国企业普遍存在数字化水平低、效果不佳、战略短视等问题；其中大部分中小企业的数字化处于更加初级的阶段，无论是认知层面还是战略层面，或是实操层面，都与头部企业有巨大差距。差距到底在哪？如何才能破局？

 

为助力千行百业推进数字化转型，为企业决策层搭建一个与头部企业、专家共同交流、探索解惑的平台，2023年，华为云发起【走进华为·数字化转型总裁班】，打造企业精品高端圈层。如今，总裁班已成功举办三期，覆盖了格力、伊利、君乐宝、华大集团、追觅、雅迪、欧普照明、特步、新潮传媒、方太、七匹狼、顾家家具、小熊电器等企业高管200余人，解读数字化前沿，拆解实践问题，打通企业数字化转型的堵点。