3月18日，保险极客对外公布已完成2500万美元C轮融资，此轮融资由SIG（海纳亚洲创投基金）、华兴新经济基金领投。迄今为止，该公司已累计获得近4亿人民币投资。

 

公司称已为超过6000家企业、数十万员工提供团险和健康管理服务，天辰app包括知乎、keep、金龙鱼、新希望等。保险极客创始人&CEO任彬表示，将从三个方面利用本轮融资，包括技术研发与专业人才的招募，持续深化“团险＋医疗”多层次健康服务体系，通过保险和医疗健康服务的连接，打通保险的支付和医疗的环节；加速团险全国城市布局，2020年还将全面拓展到更多的新一线城市。

 

保险科技全球融资总额在2019年达到65.9亿美元，同比增长52%，创下5年来新高。保险极客的差异化在哪儿？

 

“我们在第一线接触了大量企业，企业决策者中有80后和90后，这个年龄段的人对保险的认知和保险对自身的帮助和作用有比较明确的想法，而中国的企业一直有一些比较传统的福利比如端午节发粽子，但对于年轻的员工体验感在下降。如果把成本放到员工的健康上，放在员工的健康保障上，是不是能帮员工解决更多的问题？”通过对市场的分析，保险极客创始人兼CEO任彬认为团险领域大有可为。

 

2015年，从产品、核保、风控再到理赔的服务闭环，保险极客与传统线上代销平台形成区隔。从上线“云团险”SaaS系统将企业团险的线下业务流程搬到了线上，再到2016年上线“移动理赔服务”，其推出的“微信端拍照上传实现快速理赔“的平台如今成为团险行业“无纸化理赔”的通用做法。

 

“大数据和人工智能技术的应用对于保险极客各阶段的发展是至关重要的，风控模型与定价体系、产品创新与服务升级都依靠数据驱动。以用户需求为核心，持续通过行业生态和跨界融合去构建多层次的产品与服务体系，不断完善保险极客数据体系和底层系统，将助力保险极客始终走在行业前列。”任彬说。

 

2017年以来，通过B2B2C模式的建立，公司将产品、系统、服务进行平台化管理，企业团险迈向服务员工与家庭的“全面保障模式“，企业迎来了”千人千面”的新福利时代通过科技创新提供”用户保障定制“。

 

任彬把保险行业的团险和个险两大产品体系以包装各异的瓶装水打了个比方，“它的底层风险是一样的，就是一个人的生老病死。我把个险形容成一个标准化的产品，如同瓶装水，但它生产的时候可以用不同的瓶盖、不同的外包装。一旦个险产品设计完成，好比瓶装水这个产品就被固定了，天辰app大家去买水最多只是容积不一样。团险的特点是要适配于企业的，因为每个企业行业、预算、人员结构不一样。团险产品的底层逻辑是这些瓶装水的瓶盖、瓶身要把它组成一个更适配企业整体的方案，还包括产品后续的服务。我们做的事情其实就是从保险公司把这些组件跟保险公司提前谈好，然后每一个层面的个性化组合，包括在个性化组合下匹配他们所需要的服务体系。”

 

如今，保险极客瞄准“团险+医疗”的行业生态，2019年保险极客第三阶段定位为生态融合与全面发展。与微医、好大夫、医加壹等医疗与健康服务机构达成战略合作，围绕企业员工健康与疾病风险，将聚焦团险延展至“团险+医疗服务“，打造团险保障与健康管理为一体的健康数据的完整闭环。