10月30日晚间，苏宁易购（002024.SZ）发布2019年第三季度财报，今年1-9月，天辰app苏宁易购完成停业收入同比增长16.21%至2010.09亿元；归属于上市公司股东净利润为119.03亿元，同比增长94.28%。

 

在会员数量方面，截至9月30日，公司批发体系注册会员数量为4.7亿，2019年9月苏宁易购挪动端订单数量占线上整体比例到达94.43%。截至2019年9月30日的前12个月，公司年度活泼用户数范围同比增长48.29%，用户复购频次也有所增加。这是苏宁初次在财报中披露活泼用户范围的状况，但并未披露活泼用户的详细数量，以及占整体注册会员数量的比例。

 

此次财报还披露了收买家乐福中国的状况。截至9月30日，家乐福超市共有210家，家乐福便利店25家。

 

今年6月，苏宁易购以48亿元钱收买家乐福中国80%股权，9月末正式完成股权交割。同时，苏宁完成了对家乐福超市门店电器的入驻开设。家乐福参加苏宁大家庭完善了苏宁大快消幅员，进一步增强与苏宁各业态的全场景交融运营。

 

家乐福中国商品副总裁龚文瑞在此前举行的苏宁双11发布会上表示，自6月份宣布收买以来，苏宁和家乐福经过积极交融与场景晋级，运营效率正在稳步提升，估计四季度门店及线上销售将完成同比增长，并完成盈利。

 

在整个全场景交融运营中，苏宁的战略是先应用高频低价的需求抓用户，由于高频场景和用户互动的时机多，而低价的轻决策场景能够降低用户进入门槛，容易拉新、引流；再用低频高价的需求做利润，由于单价高了，能够切分的蛋糕才大。

 

众所周知，苏宁以家电销售起家，利润空间高、但消费频次低。而百货、超市、小店等业态销售的多为生鲜、快消等品类，相对单价低频次高，且抵消费者的粘性较高，可以疾速以日常爆品翻开市场。

 

目前，苏宁大快消板块规划完成，构成了线上苏宁超市、线下家乐福超市、苏鲜生精品超市、苏宁小店全掩盖的渠道网络。家乐福供给链才能的引进，将有效发挥范围采购的优势，并有助于树立高效的仓配体系，推进苏宁易购快消品类的快速开展。

 

在推进高频消费场景的同时，苏宁也在将低频高价的商品引入。例如，从9月26日完成跟家乐福中国的交割，天辰app到28日超越200家苏宁易购电器店在家乐福中国商场开业，前后不超越48个小时。

 

将来，苏宁将加快家乐福会员的交融，与公司现有用户消费特性构成有效互补。目前，家乐福中国具有会员约3000万。随着加速对家乐福的整合，苏宁易购会员的范围增长还将有所增加。

 

此次年度活泼用户数增长，还得益于线上社交、社区、内容电商才能的提升。过去三个季度，苏宁易购不时完善苏宁推客的运营管理体系，完善苏宁拼购的商品规划及创新玩法，开展苏小团对社区的掩盖，晋级榴莲视频，提升转化；注重小程序运营提升，加快电商赋能输出。